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商評會企業會員召集令

一項宗旨
服務最具潛力企業 成就卓越管理團隊
二類對象
大型企業:高潛力梯隊人才培養
中小型企業:總經理帶領核心團隊一起學
三個痛點
環境變化快,思維跟不上;老板跑得快,團隊跟不上;培訓花樣多,行動跟不上

澳洋順昌的內部公司制

澳洋順昌3倍于同行的奧秘

2014年《商業評論》聯合領諾顧問、澳洋順昌,推出“內部公司制”實操解析工作坊,幫助學習者看到、看懂并學會內部公 司制的全貌、原理和方法。了解更多.

感言

馬蔚華  前招商銀行行長

我對《商業評論》一直比較關注,是你們的老讀者。我覺得這本雜志特別能給人啟發,尤其是在辦企業的觀念、管理的方法上對我很有啟發。 更多

商評企業會員招募令

一項宗旨
服務最具潛力企業 ;成就卓越管理團隊
二類對象
大型企業:高潛力梯隊人才培養
中小型企業:總經理帶領核心團隊一起學
三個痛點
環境變化快,思維跟不上;老板跑得快,
團隊跟不上;培訓花樣多,行動跟不上

在傳統企業向電子商務轉型的過程中,一些企業已經實現了突破。他們都是傳統行業的巨頭,又在電子商務領域取得了驕人業績,例如都市麗人、相宜本草和馬克華菲。有的企業則從IT行業進入傳統行業,不但顛覆了傳統行業,還塑造了與眾不同的電商模式。

《商業評論》
案例研究中心

Business Review Case Center

《商業評論》案例研究中心(Business Review Case Center,簡稱BRCC),是由《商業評論》雜志創立,專門研究、開發和推廣管理案例的專業機構。依托《商業評論》創刊14年以來的積累,案例中心已累積了超過1600多個原創管理案例...

往期回放

2月21-22日,"內部公司制實操解析工作坊"成功舉辦

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學員感言

這次現場學習幫助我的企業獲得獨立自主解決問題的能力, 減少對外部咨詢顧問的依賴。澳洋順昌內部公司制所使用的方法 論與我們現行的管理工具完全能夠對接,澳洋的成功實踐我們如 何使用各種管理工具提供了重要的指引。

— 李克斌,揚盛印務總經理

很難得到理論與實際如此緊密連接的學習機會。高層管理 者喜愛這種現場學習的方式。

— David Yau,渣打銀行亞太區學習與發展高級經理

這次現場學習大大超出我的期望。真實案例的分析切中支 離破碎解決組織問題的結癥,發人省醒。澳洋順昌嚴謹務實的企 業文化給我留下非常深刻的印象。

— 黃德全,法國阿雷蒙緊固件管理公司總經理

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