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綜合管理

  • 胖東來:用愛把零售做

    (2013-07-01)

    胖東來為什么能如此俘獲人心?深入探詢,你會發現胖東來的經營之道屢屢挑戰人們的商業常識。

  • 老板如何用好職業經理

    (2013-07-01)

    職業經理人讓公司走向了正規化和制度化,公司能迅速發展壯大,與他們的加入和努力密不可分。

  • 經理人如何贏得民企老

    (2013-03-28)

    國內一家服裝企業的掌門人與總經理怎么化解這場信任危機?

  • 市場寒冬中,該怎么平

    (2013-03-01)

    上半年分公司銷售業績創歷史新高,然而,下半年終端零售速度陡然放緩,想要超過去年同期都非常困難。

  • 咨詢公司有用嗎

    (2012-12-28)

    企業在發展和決策過程中,可以請咨詢公司幫忙,用好了咨詢公司,絕對事半功倍。但是,一定要注意幾個方面。

  • 頭腦風暴和魚骨圖,你

    (2012-12-04)

    頭腦風暴在企業經營中的一個經常用途就是在“魚骨圖”的分析中。

  • 柳韓-金佰利:韓國的

    (2012-08-31)

    以四組輪班制和終身學習體系為核心的管理新范式,充分體現了以人為本的經營理念,成就了柳韓-金佰利的經營神話。

  • 像萬科一樣思考

    (2011-06-01)

    本文作者認為,萬科是國內少有的,以百年為時間單位來思考問題的公司。

  • 做企業要“眼高手低”

    (2011-04-01)

    做企業要“眼高手低”。“眼高”就是站得高看得遠,高瞻遠矚,看到未來,戰略最重要的要求是前瞻性,必須對未來有自己的判斷。“手低”就是不管你怎么看這個圖,動手的時候一定要腳踏實地,實事求是,要有非常好的切入點,和很好的支點,才能夠把一張大圖拼出來。

  • 招行在傾聽——專訪招

    (2010-10-08)

    在大多數人眼里,招商銀行是一家形象清新、充滿活力、以優質服務和勇于創新而著稱的銀行。仿佛一夜春風來,萬樹梨花開,招商銀行忽然就出現在我們面前,胸有成竹、大張旗鼓地為客戶提供各種最新穎的服務。在銀行提供免費的飲用水、糖果,銀行柜員開始對儲戶微笑,通存通兌、網上銀行,這些都是招商銀行最為人熟知的創新舉措。很少有客戶意識到,其實招商銀行只有短短23年的歷史,它的前身是深圳蛇口工業區的財務公司,最初的目的

  • 只為姹紫嫣紅開遍——

    (2010-05-31)

    1960年,他在臺灣創辦《現代文學》,風風雨雨24載,為臺灣文壇做出了不可磨滅的貢獻,但“終于因為經濟營養不良飄零枯萎”。他因嘆,臺灣留給這份文學雜志的空間太小,“多元化的工商社會朝氣蓬勃、勇往直前,但是也有其飛揚浮躁、急功近利的一面”。2004年,他在上海用青春版《牡丹亭》拉開了昆曲傳承計劃的序幕。此時,中國大陸也正經歷著生機勃勃的經濟發展,而他作為一位功成名就的小說家,卻又開始為了古老昆劇的傳

  • 雄性激素說明了什么

    (2010-05-10)

    雄性激素意味著什么?力量、進攻性還是主導權和占有欲?的確,在動物世界里,最具雄風的獅子往往憑借著力量和雄心成為獅王,在獅群里擁有至高無上的地位。而早在1939年,研究者就發現了雞群中的追啄次序,這一次序揭示的雞群中的地位排序和雞的雄性激素水平排序驚人地一致。人類是否也和動物一樣?雄性激素越高,越容易登上領導之位?雄性特質與領導力是否正相關?根據我們近期一項研究,事實并非如此簡單。在人類組織中,雄性

  • 企業2.0的五大誤解

    (2009-12-30)

    在新的時代,企業要充分利用論壇、微博等Web2.0平臺生成內容,實現目標。

  • 金蝶初探企業2.0

    (2009-12-30)

    小龍30出頭,博客在業內赫赫有名,月訪問量超過百萬。金蝶公司幾乎全員開博。

  • 董事長暗戰CEO

    (2009-08-28)

    六月的普羅旺斯,景色旖旎。金盞酒業董事長汪碩倫坐在羅訥河畔古城阿維尼翁(Avignon)的廣場上,打量著行人。阿維尼翁是有名的“教皇之城”,中世紀那場神權與王權之戰貶謫了教皇,卻成就了這里的教皇新堡葡萄酒。但汪碩倫此次來阿維尼翁,并不為朝拜圣地,也非史海鉤沉,他是來考察酒莊的。從去年開始,法國的葡萄酒業陷入嚴重危機,很多酒莊面臨破產,汪碩倫認為這對自己是一個機會,他想買下一個酒莊。但買不買,他一人

  • 2009年最熱門的管理工

    (2009-08-04)

    自1993年開始,貝恩公司每隔一到兩年在全球進行一次“管理工具和趨勢”調查。2009年,貝恩公司調查了全球1,430位企業高管,發現“戰略規劃”、“顧客細分”和“使命與愿景陳述”在使用率和滿意度方面都超過了平均水平。為了更好地利用管理工具,作者向中國企業提出以下幾條建議:###認清事實 每種工具都有自己的優缺點。想要成功運用,首先需要充分了解工具的效用及副作用,然后在恰當的時機,采用正確的方法,創

  • 后危機時代的管理趨勢

    (2009-08-04)

    2009年5月,《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)全球編輯年會首度在中國召開,《哈佛商業評論》11個語言版本的主編從世界各地匯聚上海。此時,適逢從2008年開始急劇下挫的全球經濟開始出現企穩跡象。危機和衰退終會過去,但它無疑會給商業社會的各個領域打上深深的烙印。在生機重現之際,管理者都在思索:這場危機給企業造成了什么影響?未來的商業環境會發生怎樣的變化?企業管理又會

  • 影響中國商界的哈佛管

    (2008-08-01)

    “所謂大學者,非謂有大樓之謂也,乃有大師之謂也。” 哈佛商學院(Harvard Business School)創立于1908年,迄今正好100周年。這100年來,學院首創了工商管理碩士(MBA)教育以及有口皆碑的案例教學法,成為工商管理教育界公認的先鋒和權威。如此成就,離不開這里匯聚的管理大師們。他們如群星般閃爍在管理思想領域,對全球的商業實踐和學術研究產生了深遠的影響。 從20世紀末期開始,哈

  • 失去好員工未必是壞事

    (2008-07-07)

    通常人們認為,科技公司里的知識工作者一旦跳槽,會把自己過去獲得的知識帶到新公司,使得原公司的知識減少。然而,作者的研究卻表明,員工離職后,原公司的知識仍然是增加的。這是因為員工的離職只是人力資本的損失,但與此同時,公司的社會資本卻增加了。所謂“社會資本”,是指公司之間建立起來的社會性紐帶。知識工作者離職將使原公司的人際網絡得到拓展,因為他們會將新公司的同事帶入網絡。和大多數行業一樣,科技行業里老同

  • 誰的暢生閣

    (2007-12-01)

    暢生閣養生保健會所的董事長高渭河無論如何也想不到,幾年前的一張字據,竟然給他帶來了大麻煩,弄得不好,他辛辛苦苦做大的企業將成為別人口中的肥肉。對高渭河的暢生閣虎視眈眈的,不是別人,正是當初與他一起創業的吳道林。六年前,正在尋求生意機會的高渭河來到京城,無意中結識了瑟曼麗美容美發公司的老板吳道林,吳道林當時也想擴大自己的生意,倆人一來二去的就聊出了個商機--合伙成立一家有文化內涵的養生保健會所,專門

最新期刊:2019-5/6

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