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讓領導的“知覺”更敏銳

作者:饒曉謙 發表于:2015-07-03 讓領導的“知覺”更敏銳

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●  領導力發展不同于一般的培訓,不只是學習新的知識,了解什么是領導力,什么是授權,什么是情商。領導力發展在于幫助學員盡快變得成熟,或者說提升學員的知覺能力,并將其運用于實踐中。

●  要讓學員在一個心理放松的環境下進行,通過一些外部的幫助,如測評報告、他人評價、模擬行動的視頻資料等,讓學員站在客體的角度審視自己,擺脫不知不覺的思維慣性。

●  很多企業高層嘴上說很重視發展領導力,實際上并不把人才培養和發展當一回事,抱著“市場上大家都在做,我們也做做”的態度。

●  很多企業按照學員的級別、從業年限、經營業績等指標進行劃線,選拔學員進入領導力發展計劃,完全不考慮本人是否有這樣的意愿。這種“福利式”的領導力發展計劃,在“照鏡子”階段可能還能維持,到了比較困難的后知后覺階段,基本上都會失敗。

  

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